Дизайн нового бизнеса: контейнерные перевозки
3PL-экспедитор с нуля — цель ТОП-3 оператор (>6%, 361K ДФЭ/год), TCO 297.8M₽, КП с >60 мин до <5 мин
CTO / Технический директор
2 года · 10 чел
- SAP TM
- SAP S/4
- SAP BW
- SAP PO/PI
- Элардо
- ЛКК
C4 context diagram — МКПП
Развернуть разбор ↓
Что не работает
Крупнейший оператор грузовых вагонов (140K+ вагонов) не имел бизнеса контейнерных перевозок. Все процессы заточены под вагоны — контейнеры требуют мультимодальности (авто+терминал+ЖД+порт, до 8 плечей). Конкурент ТрансКонтейнер обрабатывал заказ за 3.5 чел./дня, ПГК — за 4.25. Без автоматизации стратегия требовала +76 FTE сверх плана, иначе −30% выручки (1.6B₽).
Архитектурный подход
Спроектирован новый вид бизнеса — 3PL-экспедитор мультимодальных контейнерных перевозок. Сквозной процесс из 12 шагов: от расчёта транспортного решения до формирования первичных документов. Архитектурная развилка из 3 вариантов (Open Source, 1C, SAP TM) — выбран SAP TM. Динамическое ценообразование. ЛКК как канал продаж.
CTO / Технический директор
Спроектировал новый бизнес с нуля: декомпозиция на 7 блоков мультимодальной услуги, архитектурная развилка из 3 вариантов (Open Source, 1C, SAP TM). Разработал C4-диаграммы (Context, Container, Component), NFR-чеклист. Обосновал TCO 297.8M₽ и стратегию автоматизации (экономия 76 FTE).