Перейти к содержимому
← Все кейсыData PlatformEnterprise

Платформа данных ПГК

DWH + Data Lake + Delta Lake — 8+ продуктов-потребителей, Oracle TCO $19.8M → $0, vendor selection по 6 классам

Кратко
Oracle TCO $19.8M → $0 (833 нелицензированных ядер CPU)

CTO / Технический директор

2 года · 8 чел

  • SAP BW
  • Oracle
  • Vertica
  • Hadoop/Cloudera
  • Apache Kafka
  • AirFlow
Архитектура платформы данных: источники → Kafka/NiFi/Airflow → LDW → потребители

Архитектура платформы данных: источники → Kafka/NiFi/Airflow → LDW → потребители

Развернуть разбор ↓

Проблема

Что не работает

Данные компании разрознены по 5+ хранилищам: SAP BW, Oracle ИБД, Vertica, Cognos TM1, десятки баз продуктов. Продуктовые команды тратили недели на поиск данных. Oracle DB развёрнуты на нелицензированных гипервизорах — штраф при аудите $19.8M (833 нелицензированных ядра CPU). Отсутствовал единый бизнес-глоссарий и каталог данных.

Решение

Архитектурный подход

Корпоративная платформа данных в 4 стадии: DWH → Data Lake → Delta Lake → Data Gateway. Vendor selection по 6 классам инструментов (DWH, ETL, Data Catalog, Business Glossary, MDM, Data Quality). Единый каталог данных с бизнес-глоссарием. MDM/RDM для мастер-данных и НСИ. Миграция с Oracle на лицензионно-чистый стек.

Моя роль и вклад

CTO / Технический директор

Инициировал и возглавил миграцию с Oracle. Лично провёл vendor selection по 6 классам инструментов (DWH, ETL, Data Catalog, Business Glossary, MDM, Data Quality). Спроектировал 4-стадийную архитектуру миграции. Выявил лицензионный риск $19.8M (833 нелицензированных ядра CPU) и разработал план устранения.

Готовы обсудить?

Если вам нужен архитектор, который строит автономные AI-системы — напишите.

Сербия (Белград) · CET/CEST · рабочие часы совпадают с EU · Опыт международных контрактов